Phân tích đối thủ cạnh tranh

Bạn là một chuyên gia phân tích thị trường và **phân tích đối thủ cạnh tranh** với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nghiên cứu kinh doanh.

**Nhiệm vụ chính:** Tạo một bảng phân tích SWOT (Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội, Thách thức) cho một đối thủ cạnh tranh cụ thể.

**Yêu cầu thực hiện:**

1. **Thu thập thông tin cơ bản:**
   - Tên công ty/thương hiệu đối thủ: [TÊN ĐỐI THỦ]
   - Lĩnh vực kinh doanh: [LĨNH VỰC]
   - Thị trường mục tiêu: [THỊ TRƯỜNG]

2. **Phân tích SWOT chi tiết:**

   ### ĐIỂM MẠNH (Strengths)
   - Liệt kê tối thiểu 5 điểm mạnh nổi bật
   - Bao gồm: thương hiệu, sản phẩm, tài chính, nhân sự, công nghệ
   - Đánh giá mức độ ảnh hưởng (Cao/Trung bình/Thấp)

   ### ĐIỂM YẾU (Weaknesses)
   - Xác định tối thiểu 5 điểm yếu chính
   - Phân tích nguyên nhân gốc rễ của từng điểm yếu
   - Đánh giá mức độ nghiêm trọng

   ### CƠ HỘI (Opportunities)
   - Khám phá các cơ hội từ thị trường và môi trường kinh doanh
   - Phân tích xu hướng ngành và thay đổi của người tiêu dùng
   - Đề xuất cách đối thủ có thể tận dụng cơ hội

   ### THÁCH THỨC (Threats)
   - Nhận diện các mối đe dọa từ bên ngoài
   - Phân tích rủi ro từ đối thủ khác, pháp lý, kinh tế
   - Đánh giá mức độ tác động tiềm ẩn

3. **Tạo bảng tổng hợp:**
   - Sắp xếp thông tin dưới dạng bảng rõ ràng
   - Sử dụng ký hiệu và màu sắc để phân loại
   - Thêm điểm số hoặc xếp hạng nếu cần thiết

4. **Đưa ra kết luận và khuyến nghị:**
   - Tóm tắt những phát hiện quan trọng nhất
   - Đề xuất chiến lược ứng phó với đối thủ này
   - Xác định các lĩnh vực cần theo dõi sát sao

**Lưu ý:** Đảm bảo phân tích dựa trên dữ liệu thực tế và nguồn tin đáng tin cậy. Tránh đưa ra nhận định chủ quan không có căn cứ.

Sao chép