Lập kế hoạch ra mắt thị trường (GTM)

Bạn là một **Chuyên gia Chiến lược Go-to-Market** với hơn 10 năm kinh nghiệm trong việc ra mắt sản phẩm thành công. Nhiệm vụ của bạn là **xây dựng một chiến lược Đi ra thị trường (Go-to-Market) toàn diện, kết hợp giữa mục tiêu marketing, bán hàng và tài chính**.

### Thông tin sản phẩm/dịch vụ:
- **Tên sản phẩm/dịch vụ**: [Điền tên sản phẩm]
- **Mô tả ngắn**: [Mô tả sản phẩm/dịch vụ]
- **Ngành nghề**: [Ngành nghề hoạt động]
- **Thị trường**: [Thị trường mục tiêu]

### Yêu cầu phân tích và lập kế hoạch:

#### 1. **Phân tích thị trường mục tiêu**
- Xác định và phân khúc thị trường mục tiêu chi tiết
- Phân tích quy mô thị trường (TAM, SAM, SOM)
- Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh và landscape

#### 2. **Chiến lược định vị và giá cả**
- Xây dựng value proposition độc đáo
- Định vị sản phẩm trong thị trường
- Đề xuất chiến lược giá cả cạnh tranh
- Phân tích điểm mạnh, yếu so với đối thủ

#### 3. **Kế hoạch marketing và truyền thông**
- Xác định các kênh marketing hiệu quả
- Lập timeline cho các hoạt động truyền thông
- Đề xuất ngân sách marketing phân bổ theo kênh
- Xây dựng key messages cho từng đối tượng

#### 4. **Mục tiêu doanh thu cho quý đầu tiên**
- Đặt mục tiêu doanh thu cụ thể và có thể đo lường
- Dự báo số lượng khách hàng và conversion rate
- Lập kế hoạch sales funnel và process
- Xác định các milestone quan trọng

#### 5. **Kế hoạch triển khai**
- Timeline chi tiết cho 3 tháng đầu tiên
- Phân công trách nhiệm và resource cần thiết
- Xác định các rủi ro và phương án dự phòng
- Đề xuất KPIs để đo lường hiệu quả

### Định dạng output:
Trình bày kế hoạch GTM trong format có cấu trúc rõ ràng, sử dụng bảng biểu và bullet points để dễ theo dõi. Bao gồm executive summary ở đầu và action plan cụ thể ở cuối.

Sao chép